待機児童、ついに解消…!?他/2/28予算委員会~こども家庭費

2/28予算委員会~こども家庭費です!

★待機児童、「4月に達成見込み」

  • 2/14、1次内定で
  • 申込者数5820人、内定4301人、内定率74%
  • 昨年比:+118人、+228人、71%
  • 区「本年4月、待機児童達成の見込み」

*ただし、「特定園希望」などを除いた、国の定義にのっとった数値です。

★保育士の処遇改善

  • 運営費は「公定価格」に左右される
  • 都の3万人の保育士実態調査→1位は「給与、賞与の改善」
  • 区「働きかけていきたい」
  • 処遇改善加算のチェック
  • 区「キャリアアップ補助金は、施設単位の報告にとどまる」
  • 「保育士一人ひとり、具体的な改善状況を把握する新たな仕組みを設ける」
  • 報告義務は「区にはあるが、個々の従業員に義務はない」「働きかけていきたい」

★学童、新型コロナウイルス対応は

  • 区「こどもの居場所がないよう努める」
  • 「事業者に要請、万全を期す」
  • 区「必要な経費、区のほうで見る」

★江古田幼稚園、練馬こども園に

  • 今度(2020年)の4月から!

★学童、障がい児受け入れ

  • 地区区民館併設の学童は、「体制が取りやすい」ため、
    「人数上限を設けていない」
  • 職員の「スキルアップはかり、支援する」

*ねりっこ化と逆行する実態…

★学童、医ケア児受け入れは

  • H28~23区初、スタート
  • 今年度1名→計3名、全員を受け入れ
  • 看護師確保が課題
  • H29、看護師の非常勤化、訪問看護ステーション委託
  • 区「原則受け入れる考えのもと、支援」

★虐待対応は…

  • 区「緊迫した事例は449件、うち、一時保護の送致は24件」
  • 虐待対応拠点の移転費用800万円、1-2Fの子家セン賃借料5800万円
  • リスクアセスメントシートをアプリ化→業務の効率化を検討
  • AIによる見定めで、リスク管理の向上
  • 一時保護は「迅速」「緊急かつ高度」→「新宿の都児相で」

*”緊急”なのに…?

★区児相設置の予算

  • 区児相→開設費5億円、運営費49億円
  • 設置する区は、それを上回る額を計上
  • 財調の需要額算定(0.1%)→18億円
  • 50億円とはおおきな乖離
  • 都と区の主張が乖離
  • 見解の相違、大きな課題を残す

★幼稚園、保育園の非常電源

  • 区立保育園、幼稚園にはある程度設置、全園ではない
  • 私立の所有は把握していない
  • 区「設置の働きかけが必要」

★家庭的保育事業(保育ママ)の代替保育

  • 区「居宅訪問型保育事業」の事業者と、「具体的調整進める」
  • 「他区で実施例ない」

★保育のICT化

  • 区「ノウハウない」(ため、活かしきれていない)
  • 本年6月、私立保育所連絡会で、事例紹介の予定

★一時預かり、障がい児や外国籍の子ども、受け入れは?

  • 障害者→手帳3級
  • 面談で可能な限り受け入れ
  • 外国籍の子ども→サインを聞いておき、身振り手振り+携帯翻訳機

★18歳に引き下げで、成人式は…?

  • 区「国、他自治体の動向、引き続き検討」
  • 会場は「としまえん、要望」(使えるまで)
  • 会場分散などは「としまえんの状況注視して検討」

★5歳児のパラリンピック観戦

  • 全園調査→希望園のぶん、700万円2000枚のチケット
  • 80万円、グッズ購入費用