コロナ対策…補正予算には間に合わず…休業補償は?/3/3補正予算質疑
3/3、補正予算の質疑です!
★コロナウイルス対応関連
★学校休校による、職員の対応・保証は?
- 用務委託
- 通常勤務。夏季休業期間同様
- 調理
- 夏季休業中に行う器具などの清掃点検を求めている
- まとまった休校→通常の春休みでは手が回らない清掃、念入りな実施を求めている
- 費用→契約どおり(と事業者にも伝えている)
- 各社、適切な給与がなされると考えている
- 各事業者の判断
- 人員配置は、事情・意向を第一に、適切な対応を行うよう、事業者に促す
- 学校生活支援員
- 修了式、卒業式→登校日=出勤日
- 自宅勤務認める
- 年休推奨
- スクールサポートスタッフ
- 通常勤務。自宅勤務可
- ALT
- 業者が入るもの=事業者と調整中
★配慮のいる児童への対応
- 昨日高口が質疑した、虐待、貧困など、心配な子どもへの具体的対応について…
- これまでも夏季休暇で、子家センと連携し、地域の見守り支援を行っている
- 今回は、夏休み同様の支援
- 変わったことがあれば、すぐに連絡
- 訪問し、必要があればショートステイなどすすめる
- 児童委員→必要があれば、週1回のところ、週数回の頻回訪問
★財源措置として求めているもの
-
- コールセンター設置、相談対応、予防措置など
- 学校対応にかかる経費
- 施設、イベント中止による指定管理者の損失補填
- それ以外、調査中
★補正予算には間に合わず…
- 区「予備費活用、予算流用し、確保」
- 他は、国の動向などを見極め、「整理した段階でお示しする」
★学童、人材不足は?
- 区「人材確保に向け、全力を尽くしていただいた」
- 「必要経費は区が負担」
- 全区立、区の補助を出している学童ともに「今のところ開設できないの声はない」
★児童館
- 昼食→ランドセル来館(学童待機児童)に限る
- 一般来館→昼食場所、提供せず
- 遊ぶ内容→一時に集まることがないよう、こまめに換気を
★介護施設のマスク不足
- 介護施設、マスクの在庫を調査
- 特養、有料老人ホームなど→ある程度在庫あり
- 小規模居宅介護、グループホーム、ショートステイ→不足
- 2/25、58施設に、1カ月相当のマスク(21200枚)を配布
*区のマスクの備蓄:通常、集中備蓄倉庫に、30万枚
→現在はそれを配布などし、出せるわけではない状況
★介護施設の対応
- 国の通知で面接を制限
- 職員は出勤前に体温を計測
- 物品の受渡し(宅配)は玄関で
- 施設内に入るときは検温
- 経路遮断
- ↑この国の通知+「しっかり読むように」と申し添えの通知
- 区「リスクはある程度軽減できていると考えている」
★清掃事務所は?
- 健康管理を確認したうえで、通常通りの清掃作業
★副区長宣言…有言実行を!
- 副区長
- 「全庁をあげ、迅速、的確に」
- 「区にできる最大の対応」
コロナ以外の質疑も注目を!
★プレミアム商品券、完全に失敗…
- 昨年10月に販売
- 発行総額→23区中2位(人口が多いですからね…)
- 販売額→23区中1位(人口が多いですから…)
- 区「一定の効果」というものの……
- 1月末で10億円、7.3億円が利用
- 7割(5.8億円)はスーパー、薬局、3割(1.5億円)が地域、商店街(1月末時点)
→商店街振興にもならず… - 事務費のほうが、販売額よりも多い!!!
- 申請率「43%」
- 非課税世帯7割:子育て世帯3割
- ↓ここまでして、43%!
- 換金処理に窓口+郵送受付、臨時窓口設置、相談会実施、土日販売も…
- 窓口対応は2区のみ
- 昨年度9月、12月に申請書再送付…特定記録郵便で!
- 今年ハガキを送付
- 当然費用が増加!
- 区が考える、伸びなかった原因
- 非課税世帯にとって、負担(金銭的に)
- 手続きが煩雑
*金銭的な負担、手続きの煩雑さは、実施前からわかりきっていたことです…。
国の事業自体の、大きな失敗!がよくわかる結果となりました…。
★キャッシュレス店舗
- 昨年10月:2199店舗
- 3/1時点:4828店舗
- +2630店舗増加
★介護保険
- 来年度予算で、基金1億700万円を取り崩す
- 保険料の情勢抑制のため
- 7期計画→12億円かつよう
- 8期→計画策定中。9期も勘案し、給付見込みを立て、検討
★介護人材研修センター→約17%が「研修できない」
- 区「今年度より出張型研修」を実施
- 「令和2年度より、カリキュラムを充実
- 地域の複数の事業所で、合同研修を可に
- 小規模や、センターから離れたところも、利便性を高める
★介護の人材不足、厳しい実態…有効求人倍率7.39!
- 区内介護の有効求人倍率は「7.39」
- 全職業を大きく上回る「1.87倍」
- 区の方策→研修センターとの連携、就職相談会、外国人人材育成支援、外国人職員受け入れ支援・研修…など
- 求人に何十万かけている事例→区「経営を圧迫」
*根本的な問題…待遇改善に踏み込まなければ、解消は難しいのではないでしょうか…
*その何十万円が、実際の給与にまわれば…と思ってしまうのですが…
★産後ケア…利用料が2倍に!
*市民の声ねりま、岩瀬たけしの質疑です!
- 助産師施設によるショートステイ→1か所増え、3か所に
- 施設が増え、予算も増えたが、しかし……
- 利用者が思ったほど増えず、減額補正に
- 理由は?
- 昨年度利用額が2倍に
- 1泊6000円→12000円、1500円→3000円、2000→3000円に
- 対象「若年者、育児不安」を抱える方→保健師が判断し、特に進めている
*12000円!気軽に利用できると思えるでしょうか?
*対象者を考えても、利用しやすい料金にし、利用促進することは必要ですし、虐待予防の効果を考えれば、費用対効果からみても安いのではないでしょうか?
★自転車対策…
- 令和2年度、自転車推進計画改定へ
★台風被災、工事補助
- 工事が終了した方も対象
- 都事業→今年度末(3月末)で終了(*申し込みはおはやめに!)
- 187件申請→1位は屋根146件、78%
★地震以外の備蓄は?
- 区「考え方の整理が必要」
★住宅確保支援金
- 家賃相当3-9か月分の給付+就労支援
- SNS、TVで区民に伝わり、相談者が急増
- 単身世帯86件、二人世帯11件、3人以上世帯10件
★猫支援
- 補正予算:捕獲機8台+マイクロチップ&虐待啓発印刷代
- 捕獲機は現在44台
- 不妊手術のため、地域猫ボランティアや区民に貸し出し
★補正予算の考え方
- 補正予算は、整理がメイン→ここ数年は減額補正
- 最終補正額がプラスになったこともある
- 基金積み増しを大きく行ったため↑
★病休の職員が増加→人材派遣会社へ依頼増
- 得意分野にあわせ、職種ごとに3社と契約
- プロポーザルで選定
- 事務系→パーソルテンプスタッフ
- 福祉系→ウィッシュ
- 医療系→(株)パソナ
- 派遣数:事務119人、福祉14人、医療13人
★区の業務、テレワークは可能か?
- 区「対人サービスが基本」
- 「テレワーク領域は広くない」
★ふるさと納税
- 区「税制、地方自治の本旨ゆがめている」
- 「競争には加わらない」